高级经理 --AI转型战略

核心职责

1. AI转型战略制定与推进

• 诊断公司AI现状，制定与公司整体战略紧密对齐的、清晰的AI转型路线图与实施框架，识别并优先化能产生最大商业价值的AI应用场景。
• 建立衡量AI转型成功的关键指标体系，并持续追踪、报告转型进展与投资回报。

2. AI文化与组织能力建设

• 设计并领导公司层面的AI能力提升计划，包括针对高层、业务骨干与技术员工的分层培训体系。
• 协助业务部门规划AI时代的人才结构，与人力资源部紧密合作，设计相关的岗位技能模型与人才发展路径。
• 推动建立AI先锋组织，促进知识共享与最佳实践传播，营造“用数据思考、用AI创新”的文化氛围。

3. AI项目变革管理与治理

• 为战略性AI项目提供专业的变革管理支持，管理转型过程中的组织阻力，确保变革平稳落地。
• 作为关键枢纽，对接全球总部相关组织，协调数据、技术、业务与合规团队，打破部门墙，保障跨职能AI项目的顺利交付。

4. 内外部协同与影响力构建

• 作为公司在AI领域的对内代言人，向各级员工清晰传递AI愿景与价值。
• 洞察外部AI生态与趋势，评估并管理关键的外部合作伙伴、学术机构及初创公司关系，引入创新思维。

任职要求

1. 战略思维与领导力：​ 8年以上战略咨询、数字化转型或技术管理经验，具备AI战略规划或大型变革项目领导经验。

2. 卓越的沟通与影响力：​ 拥有出色的中英文沟通与演讲能力，能够自信、清晰地向高级管理层阐述复杂概念，并获得他们的认同与支持。擅长构建共识，驱动跨部门协作。

3. 变革管理专业度：​ 精通变革管理方法论，具备出色的利益相关者管理、组织诊断与影响力技能，能有效引导组织度过转型期。

具备以下条件者优先：

• 拥有国际顶级咨询公司（如麦肯锡、BCG、贝恩等）战略或数字化咨询背景，并服务于医疗健康领域客户。
• 拥有大型企业（科技或医药企业）内部主导企业级AI/数字化转型项目的实战经验。
• 对AI技术趋势、伦理及在医药行业的应用场景有深刻的商业见解。

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